Consultoría operacional · Chile y Latinoamérica

Eficiencia operacional que se ve en el EBITDA

Diagnosticamos e implementamos mejoras en supply chain, planificación y productividad de planta, potenciadas con analítica e inteligencia artificial.

Agende una reunión de 20 min Calcule su fuga de margen Sin costo ni compromiso.

4 díasde diagnóstico operacional

En pesoscada brecha, cuantificada

Socio a cargoen cada proyecto

Qué resolvemos

Donde la operación pierde margen

Nos enfocamos en las palancas operacionales que mueven el resultado, no en informes que se archivan.

Supply chain e inventario

Menos quiebres y menos capital inmovilizado, con políticas de inventario ajustadas a la demanda real.

Planificación y forecasting

Pronóstico de demanda y plan de producción sincronizados por SKU, planta y temporada.

Productividad de planta

Rendimiento, merma y cambios de formato medidos y priorizados con metodología Lean y Kaizen.

Analítica e IA aplicada

Agentes de IA que automatizan el análisis y el seguimiento de los indicadores operacionales.

Cómo trabajamos

Del diagnóstico a la captura de valor

Un proceso corto al inicio para decidir con cifras, y ejecución acompañada donde el retorno lo justifica.

Diagnóstico

Levantamos datos y procesos, y entregamos las brechas operacionales cuantificadas en pesos con un roadmap priorizado por impacto.

4 días

Implementación

Ejecutamos junto a su equipo las iniciativas de mayor retorno, con hitos, responsables y métricas acordadas desde el inicio.

Según alcance

Seguimiento con IA

Indicadores y alertas automatizadas para sostener la captura de valor cuando el proyecto termina.

Continuo

Por qué ALB

Experiencia senior, dedicación real

ALB Consultores es una boutique: trabaja con un número acotado de clientes en paralelo para que cada proyecto tenga al socio directamente involucrado.

Trayectoria ejecutiva en operacionesMás de 18 años liderando supply chain y operaciones en compañías de consumo masivo.
Foco en EBITDA y flujo de cajaCada recomendación se mide contra su impacto financiero y contra el escenario de no intervenir.
Tecnología al servicio de la operaciónAnalítica e IA aplicadas para acelerar el diagnóstico y sostener los resultados.
Dedicación del socioMáximo dos clientes en paralelo. Usted trabaja con quien firma la propuesta.

Industrias

Empresas medianas y grandes de Chile y Latinoamérica

Alimentos y bebidasManufacturaRetail y logísticaAgroindustriaServicios y outsourcing

Conversemos

20 minutos para ver si hay valor que capturar

En la reunión revisamos:

Dónde están hoy sus principales puntos de presión operacional.
Qué datos harían falta para cuantificarlos.
Si un diagnóstico de 4 días tiene sentido para su empresa.

¿Prefiere escribir? jmanasevich@albconsultores.com

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